為(wèi)加强预算管理，做(zuò)好预算编制，9月30日下(xià)午，北京國(guó)管召開(kāi)2025年(nián)度预算工(gōng)作(zuò)部署会，总会计師(shī)张静出席会議(yì)并讲话。本部各部门主要(yào)负责人(rén)，所属二级企业财务负责人(rén)、财务部门负责人(rén)及全系统相关工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)50余人(rén)参加会議(yì)。

会上(shàng)，财务管理部布置了(le)2025年(nián)度预算工(gōng)作(zuò)，并通(tōng)报了(le)2024年(nián)度预算自(zì)查工(gōng)作(zuò)情况。

总会计師(shī)张静传达了(le)市國(guó)资委对企业2025年(nián)度全面预算工(gōng)作(zuò)的指示精神，并对北京國(guó)管截至8月的主要(yào)指标和(hé)“十四五”规划完成情况作(zuò)了(le)简要(yào)通(tōng)报。结合北京國(guó)管近年(nián)来的预算工(gōng)作(zuò)实践与预算自(zì)查发现的問(wèn)题，对做(zuò)好2025年(nián)北京國(guó)管预算工(gōng)作(zuò)提出以下(xià)要(yào)求：一(yī)是建立健全预算管理制度，完善预算组织建设。大型子企业均应建立全面预算管理委員(yuán)会或领导小组等专门机构，明(míng)确主责地(dì)位，切实发挥专门管理职能(néng)。二是重視(shì)战略与预算的有效衔接，合理配置企业资源。要(yào)比照自(zì)身的“十四五”规划，就资产规模、负债规模、收入、利润、净资产收益率等关键指标，科学设置2025年(nián)预算目标，力争实现“十四五”時(shí)期的圆满收官。三是在预算编制和(hé)执行(xíng)中加强资金(jīn)管理。要(yào)重視(shì)大额资金(jīn)的调度使用，对重大投资项目、重大资产购买行(xíng)為(wèi)、重大偿还筹资行(xíng)為(wèi)等提前统筹谋划，协调资源配置。要(yào)重視(shì)流动性管理，针对当期投资规模、存量项目分紅(hóng)、退出回报及子企业经营状况，对流动性予以动态监测和(hé)评估。四是做(zuò)好统筹协调，加强业财融合，重視(shì)关键指标。要(yào)做(zuò)好部门間(jiān)、企业間(jiān)的协同配合，关键問(wèn)题做(zuò)到“上(shàng)下(xià)一(yī)盘棋”。要(yào)做(zuò)到业财融合，提升预算成果的信息含量。要(yào)重視(shì)关键指标，围绕企业“十四五”规划合理确定目标值。各子企业的全面预算管理工(gōng)作(zuò)领导小组要(yào)高度参与，做(zuò)好统筹。各二级企业的主管部门要(yào)发挥好指导、审核作(zuò)用，要(yào)尤為(wèi)重視(shì)企业经营业务的造血能(néng)力。除此之外(wài)，还要(yào)注意提高预算编制的准确性和(hé)及時(shí)性。要(yào)结合自(zì)身的功能(néng)、任务、经营特点，按照市委市政府、市國(guó)资委的战略部署，符合市场发展规律以及行(xíng)业监管部门要(yào)求，合理、科学、准确地(dì)编制预算。对于上(shàng)市企业及拟上(shàng)市企业，还要(yào)注意预算指标应符合业绩承诺及证券交易所相关规定。严格按照時(shí)間(jiān)进度、保质保量推进预算工(gōng)作(zuò)。

供稿：财务管理部

编辑：党委宣传部